也是志高的竞争力所在
2020-11-15 00:11
来源:未知
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中国经济网记者:最后,请您谈谈对志高未来有什么展望?

李兴浩:从今年3月份开始,志高空调就开始全面安装工作,7000多套志高空调分5个批次进驻大运村。7月初全面安装完毕后,对所有空调进行为期20天24小时不间断超负荷运行检测,以发现和解决各项问题,确保大运期间空调安全稳定运行。8月大运会进入最后倒计时,志高空调也随之进入最紧张的赛事保障阶段。志高空调客服中心精心选拔了25名多年从事并且处理过各种空调故障的优秀技术工程师,作为大运志高空调赛事保障服务人员。从8月1日起到大运会闭幕止,将在大运村实施24小时三班轮流值班,确保零故障。事实上,在前期的各项检测中,一切运行良好,充分见证了志高空调的卓越品质,特别是在近期闷热的天气环境里,其急速制冷效果尤其受称道。

中国经济网记者:志高中央空调的快速发展备受行业瞩目,2011冷年取得了怎样的成绩?

李兴浩:我认为最重要的是让世界看到中国的发展。深圳是中国改革开放后,用三十年时间就崛起的一个现代化城市。举办大运会,可以让全世界的大学生们亲眼目睹中国的发展。

中国经济网记者:刚进入8月,在其它品牌忙于收官之时,志高在行业内率先召开国内营销年会。请您点评一下志高内销在过去一年的表现。对2012冷年又有什么样的战略考虑?

中国经济网记者:这次志高为深圳大运会提供了哪些服务?

中国经济网记者:2010年4月20日,志高与第26届世界大学生运动会组委会执行局成功签约,成为深圳2011年世界大学生夏季运动会空调独家供应商。志高为什么考虑赞助世界大运会?

李兴浩:2011冷年,虽然行业面临诸如国家惠民工程逐步退出、原材料价格等累计成本上涨等严峻挑战,但志高空调经受住了考验,圆满完成年度任务,并取得了同比增长的良好业绩。产品销售结构方面,志高中高端产品尤其是变频产品销售占比提升显著,统计显示,志高中高端产品年度同比增长近40%,变频产品销售增加将近5倍;渠道方面,志高着力向拥有庞大发展空间的三、四线城市及农村市场纵深推进,扩大了市场占有率;同时,面向全国5000家低碳生活馆的建设加速,综合家电一站式购物平台的打造,提升了渠道终端的盈利能力。连锁渠道方面,在保持主流家电连锁卖场稳健增长的基础上,开发区域性新兴家电连锁卖场取得突破性的进展。

李兴浩:本次大运会采用的cmv-[v]变频直流多联机组和天花机,属志高最新研发成功的第六代超级直流变频模块化多联机。该产品采用国际高效环保冷媒r410a、高科技含量的新冷媒直流变频无刷压缩机,电机转子采用稀土永磁材料,优化的磁路设计,正弦波180°驱动,使电机在高、低速运行中更加平稳和高效,并充分融合了世界一流的化霜技术、压机油控技术、系统油平衡技术、精确冷媒控制技术、变频风机控制技术等尖端技术,这些先进技术使新一代多联空调性能更可靠、更高效、更环保、更节能,同时应用领域广泛。

李兴浩:在国家宏观政策调控下,中央空调市场表现非常活跃,凭借在产品研发、渠道优化、品牌推广、服务保障、工程设计与安装等诸多方面的优势,连连中标国际、国内大型工程项目,并入选“2011年度中央国家机关空调集中采购项目”。为满足未来两年庞大的产能需求,2011年6月,志高中央空调占地70余亩的新综合办公楼和多联机厂房奠基,该项目的落成,志高中央空调年产能将超过100万套,在资源整合和规模生产上更具竞争性。

李兴浩:志高空调于2010年初开始进军电子商务,其网络销售模式分为两种形式,其一,与京东商城、淘宝商城、苏宁易购等国内知名网站进行全方位合作;其二,自建垂直b2c网上商城――志高商城。通过一段时间的试运行,志高商城于2010年12月22日正式上线运营。为区别于传统渠道并考虑对线下销售不造成冲突,根据网络销售特性,我们为此定制了多款适合网络销售的机型,如“e家宝”、“e时代”及全新设计开发的科技之光,这些定制机型的投放,符合网购客户的需求,增加了空调销售的灵活度。截止目前,仅京东商城在志高的提货量就达到5000套/月。2012制冷年度,我司网络销售突破亿元,显示了它的美好前景。

李兴浩:大运会是一个世界性赛事,关注度很高,而且大学生代表朝气与未来,而志高就是一个非常有朝气和后劲的企业。两者的特点非常契合,所以一拍即合。同时,深圳大运会“环保、低碳”的理念,既是世界潮流,也是志高的竞争力所在。

大运会不仅展现了青春活力,也承载着希望和梦想的奥林匹克精神,而志高也做到了这一点。“世界品质,志高创造”,最高能效比的定频和变频空调都出自志高,并且打破了世界能效比纪录;全球首台铜抑菌家用空调在志高诞生;可以说,志高在环保节能技术方面一直处于行业领先地位,产品多次刷新世界能效纪录,“节能空调选志高”已成为行业和消费者共识。

中国经济网记者:2011冷年,志高出口方面的情况如何?

中国经济网记者:您认为,世界大运会在深圳举办,将给深圳带来什么?

中国经济网记者:我们还了解到,志高现在网络销售这方面做的很不错,有没有经验可以跟大家交流一下?

8月伊始,我们就召开国内营销年会,诠释了我们一直倡导的“快速反应”,旨在及时全面总结上一年度得失,规划新年度的营销战略。2012制冷年度,志高国内营销将加大营销创新力度,整合各方资源,在继续力推高能效定频空调的同时,全面加速变频空调的推广,提升高端产品销售占比,充分彰显志高卓越的技术优势,为消费者提供最优性价比的空调产品与服务,藉此实现集团新冷年的跨越式发展。

中国经济网记者:我们了解到志高空调在“低碳、节能”理念上一直是走在国内家电业前列的,那么与此次深圳大运会合作在如何进行融合?技术服务这方面志高自主创新的比例有多大?

李兴浩:志高出口延续了上年度的蓬勃发展之势,2011冷年在销量稳居行业前三的同时,通过技术创新、提升产品附加值等方式,销售质量实现大幅改善,出口产品均价位居行业首位,志高品牌力正在得到全球消费者的广泛认可。本年度,欧洲的复苏和新兴市场的蓬勃是志高出口的最大亮点。据统计,志高在委内瑞拉、墨西哥等中南美洲新兴市场销售增长超过70%,在俄罗斯、乌克兰等东欧市场销售增长更是超过200%。

李兴浩:期望继续凭借高端的科研能力,以及强劲的销售网络在空调业领先同行,并将充分受惠于国内高能效空调市场的增长,加上发达国家经济复苏及新兴市场高速增长为出口市场带来机会,公司有信心实现未来3-5年每年35%的既定增长目标,于5至10年内成为千亿企业。我们的终极目标是“让人类生活得更加美好”。

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